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2020年2月14日
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我所召开所务会议研究制定“十项工程”完成时间表
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2009年月14日，余涌副所长主持召开所务会议，吴尚民书记传达我院学习实践活动整改落实后续工作并进行“回头看”的通知精神，并和余涌、孙伟平一起，分别就2009年工作要点中“十项工程”的每项改革措施的内容、责任人和责任单位做出说明，要求责任单位提出完成时限。参加会议的各处室负责人踊跃发言，对2009年工作要点中“十项工程”的内容以及实施办法提出了许多好的建议和意见，所领导一一给予解答并做了详细记录。
所长谢地坤就进一步落实院工作会议精神提出要求。他指出，我所工作千头万绪，首先是把握政治方向问题，绝大部分同志在政治方向上是没有问题的，要继续保持清醒的政治头脑。在科研方面，我所研究搞得不错，但成果还不够，要继续出好成果、出精品。可以筹划举办“中国哲学发展论坛”，让本所研究人员自己演讲，考虑用所长基金资助，办好后再向院里申请资助，这样有助于加强中西马之间的交流，打破以往那种“老死不相往来”、“知识面窄”、“自我封闭”的学术氛围。还要搞好青年论坛，为中青年学者提供更多的机会，让大家相互沟通、增进学术了解，编辑部的同志也可以参加，对提高自身能力是有好处的。目前各室选拔人才只进不出，没有退出机制，要想出解决办法，改变现有状况。
谢地坤说，我所有些外事活动缺乏计划性，临时打报告，事先没有通知，给办会增加了难度，以后的外事活动申请程序一定要规范合理。一般情况下，所里只承担重要外事活动的经费，很多外事活动要争取院外支持。各研究室要根据自己学科的情况，了解本学科最知名学者的学术动态和最新成果，做到心中有数。
会上，办公室主任刘克海传达了院后勤管理改革专项工作会议下发的两个规定和一个办法。一是为加强房产管理，规范房产有偿利用行为，院里制定了房产有偿利用管理规定。二是财务“一支笔”，为加强预算和财务管理，规范经费审核审批程序，院里制定了经费审核审批管理规定。三是为规范结算中心管理，院里制定了结算中心管理暂行办法。
吴尚民就落实院后勤管理改革工作会议精神提出要求。他说，院里决定停止出租科研办公用房后，原来出租的部分房屋将收回使用，这将使所的科研办公环境获得一定改善。同时，也将使一些政策性开支和福利性补贴的支出遇到困难，院领导表示这些问题都可以解决。院里规定实行经费审批“一支笔”，谢所长委托我负责，这是所领导和所务会议对我的信任。我一定不负全所同志的期望，按照院所的财务规定和审批程序，结合所的实际情况，与各部门负责人、财务人员和分管所领导一起，共同把好审批关，为科研人员服务，促进科研工作的发展。
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